在现代工程项目中，项目技术负责人扮演着至关重要的角色。他们不仅是技术领域的专家，更是整个项目的协调者和执行者。作为项目技术负责人，其职责贯穿于项目从规划到实施的全过程，需要具备扎实的专业知识、优秀的管理能力和良好的沟通技巧。

首要任务是负责项目的整体技术规划与设计。这包括对项目需求进行深入分析，制定详细的技术方案，并确保所有设计方案符合国家及行业标准。同时，还需要根据实际情况不断优化技术路径，以提高项目的效率和质量。此外，在技术方案确定后，还需组织团队成员进行技术交底，确保每位参与者都清楚自己的工作目标和技术要求。

其次，项目技术负责人要严格把控工程质量。通过建立完善的质量管理体系，定期开展质量检查活动，及时发现并解决问题，避免因小失大。对于施工过程中出现的各种技术难题，必须迅速响应并提出有效的解决方案，保障工程顺利推进。

再者，成本控制也是项目技术负责人的重要职责之一。通过对材料选择、工艺流程等方面的合理安排，力求在保证质量的前提下降低成本。同时，还应密切关注市场动态，适时调整采购策略，争取获得性价比更高的资源供应。

最后，项目技术负责人还需注重团队建设与人才培养。一方面，要营造积极向上的工作氛围，激发员工的积极性和创造力；另一方面，则要加强对年轻技术人员的指导与培训，帮助他们快速成长，为企业的长远发展储备人才。

综上所述，项目技术负责人肩负着多重使命，只有全面履行好这些职责，才能推动项目的成功完成。因此，每一位项目技术负责人不仅要精通专业技术，更要有大局观和责任感，真正成为连接各方利益的关键纽带。