在工作中，有时难免会出现一些失误或者不妥之处，这时候组织上可能会采取一种较为温和但又具有警示意义的方式——诫勉谈话。诫勉谈话是一种既严肃又带有建设性的沟通方式，旨在帮助相关人员认识到问题所在，并及时改正错误，避免类似情况再次发生。以下是根据实际工作经验整理的一份诫勉谈话提纲范文，供参考使用。

一、开场白

首先，谈话人需要以平和的态度与被谈话者进行交流，营造轻松和谐的氛围。可以这样说：

- “今天我们坐下来聊聊最近的工作情况，特别是你负责的部分，希望能听听你的想法。”

这样的开场不仅能够让对方放松警惕，也能让整个过程更加顺畅。

二、明确主题

接下来，谈话人应当直奔主题，清晰地指出存在的问题或不足之处。例如：

- “我们注意到，在上个月的项目推进过程中，存在时间安排不够合理的问题，导致最后阶段工作压力较大。对此，你怎么看？”

通过这种方式，可以直接切入正题，避免绕圈子。

三、倾听反馈

接着，给被谈话者足够的时间表达自己的观点和感受。这一步非常重要，因为它能够反映出问题的真实原因以及个人的态度。可以提问：

- “你觉得为什么会发生这样的情况？有没有遇到什么困难？”

- “对于这个问题，你有什么好的解决办法吗？”

这样不仅能体现对对方意见的尊重，还可能从中获得解决问题的新思路。

四、提出建议

基于前面的讨论，谈话人可以给出具体的改进建议。比如：

- “鉴于这种情况，建议你在今后的工作中提前做好规划，预留出足够的缓冲时间来应对突发状况。”

- “同时，也可以考虑与其他同事加强沟通协作，共同分担任务。”

这些具体而实用的建议有助于被谈话者更好地改进自身行为。

五、总结表态

最后，谈话人应当做一个简短的小结，并鼓励被谈话者积极面对挑战。可以说：

- “希望你能吸取这次的经验教训，不断提升自己，争取在未来的工作中取得更好的成绩。”

- “如果你有任何疑问或需要支持的地方，请随时向我反映。”

通过这样的总结，既表达了期望，也表明了愿意提供帮助的态度。

以上就是一份完整的诫勉谈话提纲范文。值得注意的是，在实际操作中，谈话的具体内容应根据实际情况灵活调整，确保既能达到教育目的，又能维护良好的人际关系。