为了进一步提升公司整体的质量管理水平，确保产品质量符合客户的需求和公司的标准，同时激励员工积极参与质量管理活动，特制定本《质量奖惩管理制度》。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工及与质量相关的各项管理工作。

二、基本原则

1. 公平公正：在执行奖惩时，必须坚持客观、公正的原则，确保每位员工的权利得到保障。

2. 激励为主：通过奖励机制激发员工的积极性和创造性，提高工作热情。

3. 教育为辅：对于因疏忽或无知造成质量问题的行为，应以教育为主，帮助其改正错误。

三、奖励措施

1. 质量贡献奖：对在日常工作中发现重大质量隐患或提出有效改进建议，并被采纳实施的个人给予表彰和物质奖励。

2. 优秀团队奖：每季度评选一次表现突出的质量管理小组，授予荣誉称号并发放奖金。

3. 个人进步奖：针对新入职员工或岗位轮换人员，在短期内显著提升自身技能并有效降低所在环节出现质量问题的概率者予以表扬。

四、惩罚条款

1. 轻微违规：如未按操作规程作业导致小范围内的产品不合格等情况发生，则视情节轻重处以警告或小额罚款。

2. 严重失误：当出现较大规模的产品质量问题时（如批量性缺陷），除追究直接责任人的经济赔偿外，还将取消其当年参与评优资格。

3. 屡教不改：对于多次违反规定且拒不改正者，公司将采取更严厉的处理方式直至解除劳动合同关系。

五、监督与反馈

设立专门的质量管理部门负责日常巡查、定期检查以及接受来自内部外部关于质量问题方面的投诉建议，并及时向高层汇报情况以便做出相应调整。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归本公司所有。希望全体员工能够严格遵守相关规定，共同努力创造更加优异的成绩！

以上就是我们公司最新修订后的《质量奖惩管理制度》，希望大家能够理解并支持这项举措，让我们一起向着更高的目标迈进吧！