为了规范医院内部对固定资产的管理，提高资产使用效率，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。本制度适用于医院所有固定资产的采购、登记、使用、维护及处置等环节。

一、固定资产的定义与分类

固定资产是指医院拥有所有权，并且使用寿命超过一个会计年度的有形资产，包括房屋建筑物、医疗设备、办公家具、电子设备等。根据用途的不同，固定资产可以分为以下几类：

- 医疗设备类：如CT机、MRI设备、手术床等。

- 办公设备类：如电脑、打印机、复印机等。

- 基础设施类：如医院大楼、停车场等。

- 其他设备类：如车辆、通讯设备等。

二、固定资产的购置与验收

1. 购置申请：各部门需要新增固定资产时，应填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后提交至资产管理部。

2. 预算审批：资产管理部将申请表提交财务部门进行预算审查，通过后报院领导批准。

3. 采购流程：按照医院采购规定执行，确保采购过程公开透明。

4. 验收程序：新购固定资产到货后，由资产管理部组织相关部门共同验收，确认无误后方可入库并投入使用。

三、固定资产的日常管理

1. 台账建立：每项固定资产均需建立详细的台账记录，包括名称、型号、数量、购买日期、存放地点等信息。

2. 定期盘点：每年至少进行一次全面的固定资产盘点，确保账实相符。

3. 使用监督：各使用部门应对固定资产的使用情况进行监督，避免闲置浪费或不当使用。

4. 维修保养：定期对固定资产进行检查和维护，延长其使用寿命。

四、固定资产的处置

1. 报废条件：当固定资产因自然损耗或其他原因无法继续使用时，可申请报废。申请时需提供相关证明材料。

2. 审批流程：报废申请需经资产管理部评估后报院领导批准。

3. 回收处理：对于报废的固定资产，应按规定程序进行回收或销毁，防止资源浪费或环境污染。

五、责任追究

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。例如，未经批准擅自处置固定资产者，将追究其经济责任；因管理不善造成固定资产损坏或丢失的，将责令责任人赔偿损失。

以上便是医院固定资产管理制度的主要内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护医院的良好运营秩序。通过科学合理的管理措施，我们相信医院的各项资产将得到更加有效的利用，为患者提供优质高效的医疗服务奠定坚实基础。

请根据实际情况调整上述内容以符合具体需求。