时间：2023年10月5日

地点：某单位会议室

谈话人：张主任

被谈话人：李明（化名）

记录人：王小丽

谈话

张主任：今天我们进行一次诫勉谈话，主要是针对近期你工作中出现的一些问题。首先，请你简单介绍一下你目前的工作情况。

李明：好的，张主任。我目前负责部门内的项目协调工作，主要任务是确保各个项目的进度和质量。最近一段时间，由于工作任务较重，确实出现了部分延误的情况。

张主任：我们了解到，你在上个月的项目A中，未能按照既定的时间节点完成任务，导致整个项目延期了一周。这种情况对团队整体工作造成了不小的影响。你能具体说说是什么原因吗？

李明：是的，张主任。项目A的延期主要是因为我在资源调配方面考虑不够充分。当时有几个关键环节需要外部供应商的支持，但我在沟通和跟进上做得不到位，导致供应商未能按时交付材料，从而影响了整体进度。

张主任：这个问题反映了你在工作中存在一定的疏忽。作为项目负责人，你应该在事前做好充分的计划，并且在执行过程中保持高度的敏感性和责任感。如果出现突发情况，应该及时调整方案并向上级汇报，而不是被动等待结果。

李明：我深刻认识到自己的不足，今后一定会吸取教训，在工作中更加谨慎细致，避免类似的问题再次发生。

张主任：希望你能从这次事件中吸取经验教训。接下来，我们需要你制定一个详细的改进措施，并在两周内提交给我们审核。同时，我们会对你后续的工作表现进行跟踪评估。

李明：好的，张主任，我一定认真对待，并尽快提交改进计划。

张主任：今天的谈话就到这里，希望你能以此为戒，不断提升自己的工作能力和责任心。

李明：谢谢张主任的提醒，我会努力改正错误，争取把工作做得更好。

张主任：好的，谈话结束。

记录人签字： 王小丽

被谈话人签字： 李明

以上为本次诫勉谈话的完整记录，希望对有类似需求的人有所帮助。