在企业中，总经理作为最高管理层的一员，承担着至关重要的领导与管理责任。他不仅是公司战略规划的核心制定者，也是团队协作和资源调配的重要协调者。以下从几个方面详细阐述总经理的主要工作职责：

一、战略规划与决策制定

总经理需要根据公司的长期发展目标，结合市场环境的变化，制定切实可行的战略规划。这包括但不限于行业分析、竞争对手研究以及内部资源整合等多方面的考量。同时，在面对重大决策时，总经理应综合考虑各种因素，确保决策科学合理，并能够推动公司持续健康发展。

二、团队建设与人才培养

一个优秀的管理团队是企业成功的关键所在。因此，总经理有义务构建高效能的工作团队，通过选拔合适的人才加入，并提供必要的培训和发展机会来提升员工的专业技能和个人素质。此外，还应当营造积极向上的企业文化氛围，增强员工归属感与凝聚力。

三、财务管理与风险控制

财务管理是每个企业都必须重视的基础工作之一。总经理需负责监督财务部门编制预算报告，严格把控成本支出；同时也要密切关注现金流状况，避免出现资金链断裂的风险。另外，在面对突发性危机事件时，还需具备敏锐的风险意识，及时采取有效措施规避潜在损失。

四、客户关系维护

客户是企业生存发展的根本源泉。为了保持良好的合作关系，总经理应当定期走访重要客户，倾听他们的意见和建议；并通过不断优化产品和服务质量来满足客户需求，从而提高客户满意度和忠诚度。

五、社会责任履行

随着社会对企业的要求越来越高，履行社会责任已成为衡量一家企业是否具有长远发展潜力的重要标准之一。总经理应当带领全体员工积极参与公益活动，回馈社会；同时也应该关注环境保护问题，在生产经营过程中坚持绿色可持续发展理念。

总之，作为企业的领航者，总经理不仅要具备卓越的领导才能和丰富的专业知识，更要有强烈的责任感与使命感。只有这样，才能带领整个团队朝着既定目标稳步前进，实现企业的繁荣昌盛。