为了进一步规范学校教学管理，提高教学质量，明确教研组长的工作职责，特制定本规章制度。教研组长是学校教学工作的核心骨干之一，肩负着组织和推动教育教学改革的重要使命。以下是教研组长的主要工作职责与相关规章制度：

一、教研组长的基本职责

1. 组织教研活动

负责组织本学科组内的教研活动，包括集体备课、听课评课、教学经验交流等。通过定期开展教研活动，提升教师的专业素养和教学水平。

2. 制定教学计划

根据学校的总体教学目标，结合本学科特点，制定本学科的教学计划，并指导教师落实执行。确保教学进度科学合理，教学质量稳步提升。

3. 检查教学情况

定期检查教师的教学计划、教案及作业批改情况，及时发现并解决教学中存在的问题，提出改进意见。

4. 促进团队合作

增强本学科组成员之间的沟通与协作，营造团结互助的良好氛围，形成合力推进教学工作的高效开展。

5. 参与课程改革

积极参与学校的课程改革项目，探索新的教学方法与模式，为提高学生的学习效果贡献力量。

二、教研组长的工作制度

1. 例会制度

每周召开一次教研组会议，总结上周工作成果，布置本周工作任务，讨论解决教学中的实际问题。

2. 听课评课制度

教研组长需带头开展听课评课活动，每月至少完成两次听课任务，并对授课情况进行详细评价，帮助年轻教师快速成长。

3. 资料归档制度

对每次教研活动的相关材料（如会议记录、教案、教学反思等）进行整理归档，便于日后查阅与参考。

4. 考核评估制度

定期对本学科组教师的教学质量进行评估，并将结果作为年度考核的重要依据，激励优秀教师脱颖而出。

5. 反馈机制

建立畅通的信息反馈渠道，鼓励教师积极建言献策，共同完善教学管理体系。

三、奖惩措施

- 奖励机制

对表现突出、成绩显著的教研组长给予表彰奖励，同时对其所在学科组提供额外资源支持。

- 惩罚措施

若教研组长未能履行其职责，或因个人原因导致教研活动停滞不前，则视情节轻重予以批评教育或调整岗位处理。

四、附则

本规章制度自颁布之日起生效，最终解释权归校方所有。希望全体教研组长能够以身作则，认真履职尽责，为学校的教育教学事业添砖加瓦！

以上即为中学教研组长的工作职责与规章制度全文。通过严格执行这些规定，相信可以有效提升教研组长的工作效能，促进整个学校的教学水平不断提高。