在工程项目管理中，双代号网络图是一种常用的工具，用于表示项目的任务、时间以及它们之间的逻辑关系。通过绘制和分析双代号网络图，可以帮助我们更好地规划项目进度、优化资源配置并有效控制项目工期。

双代号网络图由节点（事件）和箭线组成，其中每个节点代表一个事件，而箭线则表示从一个事件到另一个事件的任务或活动。箭线上通常标注有该任务所需的时间长度。

为了计算双代号网络图中的关键路径，我们需要进行以下步骤：

1. 确定所有任务的最早开始时间和最早完成时间。

2. 计算所有任务的最晚开始时间和最晚完成时间。

3. 找出那些没有时间缓冲的任务，这些就是关键路径上的任务。

关键路径是决定整个项目完成时间的一系列连续任务。缩短关键路径上的任何一项任务都可以直接减少项目的总工期。

接下来，让我们看一个具体的例子来理解如何应用上述方法：

假设有一个小型建筑项目，包括以下几项主要工作：

- A: 地基施工 (持续5天)

- B: 主体结构建设 (持续7天)

- C: 室内装修 (持续6天)

- D: 外墙装饰 (持续4天)

- E: 电气安装 (持续3天)

各工作的依赖关系如下：

- A完成后才能开始B；

- B完成后才能开始C和D；

- C和D完成后才能开始E。

首先，我们画出双代号网络图，并标注每项工作的持续时间。然后按照前述步骤计算最早开始/完成时间和最晚开始/完成时间。最后确定关键路径。

在这个例子中，经过计算可以发现，关键路径为A→B→C→E，其总工期为21天。这意味着如果想提前完工，则必须设法加快A、B、C或E的工作速度。

总之，掌握双代号网络图及其相关计算技巧对于提高项目管理水平至关重要。希望本文能够帮助读者更深入地理解和运用这一重要工具！