2017年度非业务部门绩效考核方案（试行版）——总裁办公室发布
为了进一步提升公司整体运营效率，优化内部管理机制，促进各部门间的协作与沟通，本公司特制定《2017年度非业务部门绩效考核方案（试行版）》。本方案由总裁办公室牵头起草，并经过多轮讨论和修订后正式推出。
该方案旨在通过科学合理的评估体系，对非业务部门的工作表现进行全面考察，从而实现激励先进、鞭策落后的目标。考核内容涵盖工作态度、团队合作能力、任务完成质量等多个维度，力求做到公平公正、透明公开。
在具体实施过程中，公司将采取定量与定性相结合的方式进行评分，并定期召开总结会议，针对发现的问题及时调整策略。此外，为鼓励员工积极参与并持续改进，还设置了相应的奖励措施，包括但不限于奖金发放、荣誉称号授予等。
需要强调的是，此次推出的绩效考核方案仅为试行版本，在实际运行中可能会根据实际情况作出适当修改和完善。我们相信，通过全体员工的共同努力，一定能够使这一制度发挥出最大的效能，推动公司向着更高更远的方向迈进！
如果您有任何意见或建议，请随时向所在部门负责人反馈，我们将认真倾听每一位同事的声音，共同完善这项重要的管理制度。
感谢大家的理解与支持！
希望这段文字符合您的需求！如果有其他问题或者需要进一步的帮助，请随时告知。
