在现代医疗管理体系中，绩效管理已成为提升医院运营效率、优化资源配置和保障服务质量的重要手段。为了进一步规范医院内部管理流程，提高员工工作积极性与责任感，特制定本《医院绩效管理制度（确认）》，旨在通过科学、公正、透明的考核机制，推动医院整体服务水平的持续提升。

本制度适用于医院所有正式在编职工，涵盖临床、医技、行政、后勤等各类岗位。通过明确岗位职责、设定合理的工作目标、建立有效的激励与约束机制，确保每位员工在工作中能够充分发挥自身潜力，为医院的发展贡献力量。

绩效管理的核心理念是“以人为本、公平公正、注重实效”。制度设计过程中充分考虑了不同岗位的特点，结合岗位职责、工作量、服务质量、患者满意度等多维度指标，构建了一套全面、系统的绩效评价体系。同时，鼓励员工参与绩效管理过程，增强其对制度的理解与认同感。

在实施过程中，医院将设立专门的绩效管理小组，负责制度的执行、监督与评估。定期组织绩效反馈会议，及时沟通考核结果，帮助员工发现问题、改进不足。对于表现优异的员工，将给予相应的奖励与晋升机会；对于未达标的员工，则会进行有针对性的培训与辅导，帮助其提升工作能力。

此外，本制度还强调信息化管理的应用，借助医院信息管理系统，实现绩效数据的实时采集与分析，提高管理效率与决策科学性。通过数据驱动的方式，不断优化绩效管理流程，确保制度的有效性和可持续性。

总之，《医院绩效管理制度（确认）》不仅是医院内部管理的重要工具，更是推动医院高质量发展的关键支撑。通过不断完善和落实该制度，医院将不断提升服务质量和管理水平，更好地满足人民群众日益增长的健康需求。