尊敬的领导、各位同事：

大家好！

根据公司年度工作安排和相关要求，现将我在2017年度的工作情况向大家作简要汇报，恳请各位领导和同事给予批评指正。

一、工作职责与岗位履职情况

作为企业中层干部，我主要负责本部门的日常管理工作，包括团队建设、任务分配、绩效考核以及与其他部门的协调沟通等。一年来，我始终坚持以公司战略目标为导向，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。

在具体工作中，我注重加强团队凝聚力，通过定期召开部门会议、开展业务培训、优化工作流程等方式，提升整体工作效率。同时，结合实际情况，制定并落实了多项管理措施，确保各项任务按期保质完成。

二、重点工作完成情况

2017年，我所在部门承担了多项重要任务，包括项目推进、市场拓展、内部管理优化等。在公司领导的支持下，我带领团队完成了年初制定的各项指标，并在以下几个方面取得了显著成效：

1. 项目执行效率提升：通过优化资源配置和流程管理，提高了项目的执行效率，确保了多个重点项目按时交付。

2. 团队能力增强：组织开展了多次业务培训和经验交流活动，提升了员工的专业能力和综合素质。

3. 跨部门协作更加顺畅：加强了与财务、人力资源、技术等部门的沟通与配合，有效解决了工作中存在的问题，提升了整体协同效率。

三、存在的不足与改进方向

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处，如在面对突发问题时应变能力有待加强，对新业务的学习和掌握还不够深入，部分工作的前瞻性规划还有待提高。

针对这些问题，我将在今后的工作中不断总结经验，加强学习，提升自身的综合素质和管理水平，努力为公司的发展贡献更大的力量。

四、下一步工作计划

2018年，我将继续以公司发展目标为指引，围绕“提质增效、创新发展”的总体思路，重点做好以下几方面工作：

1. 持续加强团队建设，提升员工整体素质和执行力；

2. 优化管理机制，提高工作效率和质量；

3. 积极探索新业务模式，推动部门工作向更高层次发展；

4. 加强与上级和兄弟部门的沟通协调，形成合力，共同推进公司各项工作的顺利开展。

总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加务实的态度投入到工作中，不断提升自身能力，努力为公司的发展做出新的更大贡献。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

述职人：XXX

2017年XX月XX日