【【项目支出绩效目标申报表】及填报说明、填写示范-（360...）】在实际工作中，项目支出绩效目标的申报是一项非常关键的环节，它不仅关系到资金使用的合理性与规范性，还直接影响到项目的执行效果和后续评估。因此，正确理解并填写《项目支出绩效目标申报表》显得尤为重要。

一、什么是项目支出绩效目标申报表？

《项目支出绩效目标申报表》是用于记录和反映某一具体项目在实施过程中所设定的绩效目标及其相关指标的表格。该表格通常包括项目的基本信息、预算安排、预期成果、关键绩效指标（KPI）等内容，旨在为项目管理提供明确的方向和评估依据。

二、填报说明

1. 基本信息填写

在表格的开头部分，需要填写项目名称、单位名称、项目负责人、立项时间等基本信息。这些内容有助于对项目进行初步识别和归档。

2. 预算金额与资金来源

需要明确列出该项目的总预算金额以及资金的具体来源，如财政拨款、自筹资金或其他渠道。这一部分应确保数据真实、准确。

3. 绩效目标设定

绩效目标应围绕项目的具体任务和预期成果来设定，包括数量目标、质量目标、时效目标和成本控制目标等。目标应具有可衡量性、可实现性和相关性。

4. 关键绩效指标（KPI）

每个绩效目标都应对应一个或多个具体的KPI，以便于后期评估。例如，如果目标是“完成100套设备安装”，那么KPI可以是“设备安装完成率”或“设备运行正常率”。

5. 实施计划与保障措施

填写项目实施的时间安排、主要工作内容以及为保证目标达成所采取的保障措施，如人员配置、技术支撑、监督机制等。

三、填写示范

以下是一个简单的填写示例：

| 项目名称 | XX设备采购与安装项目 |

|----------|----------------------|

| 单位名称 | XX公司 |

| 项目负责人 | 张三 |

| 立项时间 | 2025年1月|

| 预算金额 | 200万元|

| 资金来源 | 财政拨款 |

绩效目标：

- 完成XX设备采购与安装工作；

- 设备运行效率提升20%；

- 项目按时交付率达100%。

关键绩效指标（KPI）：

- 设备安装完成率 ≥ 95%；

- 设备运行正常率 ≥ 98%；

- 项目完工验收合格率 100%。

实施计划：

- 第一季度：完成设备采购；

- 第二季度：开展设备安装；

- 第三季度：进行调试与验收。

保障措施：

- 成立专项工作组，明确责任分工；

- 制定详细施工方案，确保进度可控；

- 加强过程监督，定期召开项目协调会。

四、注意事项

1. 数据真实可靠：所有填写内容必须基于实际情况，不得虚构或夸大。

2. 逻辑清晰：各部分内容之间应保持逻辑连贯，避免出现矛盾或重复。

3. 语言简洁明了：使用规范、简洁的语言表达，便于审核与评估。

总之，《项目支出绩效目标申报表》不仅是项目管理的重要工具，也是提高资金使用效益、优化资源配置的有效手段。正确填写和合理使用该表格，将为项目的顺利推进和高效执行提供有力支持。