【物业保洁主管工作计划】作为物业保洁主管，肩负着保障小区环境卫生、提升住户满意度的重要职责。为了确保保洁工作的有序开展，提高整体服务质量，制定一份切实可行的工作计划显得尤为重要。以下是我根据实际工作情况和未来发展方向，制定的物业保洁主管工作计划。

首先，在日常管理方面，我将加强对保洁团队的组织与协调，明确各岗位职责，确保每位保洁人员都能在自己的岗位上发挥最大作用。同时，建立完善的考勤制度和绩效考核机制，激励员工积极性，提升工作效率。

其次，针对不同区域的清洁需求，制定差异化的清洁标准和操作流程。例如，公共区域、楼道、电梯、停车场等，应根据不同特点设定不同的清洁频率和重点任务，确保每个角落都干净整洁。

在设备和物资管理方面，我将定期检查保洁工具和清洁剂的使用情况，及时补充和更换，避免因工具不足或质量不佳影响工作进度。同时，合理控制成本，杜绝浪费，做到物尽其用。

此外，加强与业主及物业其他部门的沟通协作也是重要一环。通过定期召开沟通会议，了解住户对环境卫生的意见和建议，及时调整工作安排，提升服务满意度。同时，与工程、安保等部门密切配合，共同维护小区的整体环境。

安全是工作的重中之重。我将定期组织保洁人员进行安全培训，增强他们的安全意识和应急处理能力，确保在工作中不发生任何安全事故。

最后，注重团队建设与个人发展。通过组织技能培训、经验交流等活动，提升保洁人员的专业技能和服务水平，打造一支高效、专业、有责任心的保洁队伍。

总之，物业保洁主管的工作不仅仅是打扫卫生，更是为住户营造一个舒适、整洁的生活环境。通过科学合理的计划和持续的努力，我相信能够不断提升物业服务水平，赢得更多住户的认可与信赖。