【综合办公室述职报告例文】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

根据公司年度工作安排和部门职责要求，现将我作为综合办公室负责人在本年度的工作情况向大家作简要汇报。

一、工作总体情况

2024年，在公司领导的正确指导下，综合办公室紧紧围绕“服务大局、保障运行、提升效率”的工作目标，认真履行各项职能，积极协调各方资源，努力推动各项工作有序开展。在日常管理、行政事务、后勤保障、会议组织、文件处理等方面均取得了一定成效，为公司整体工作的顺利推进提供了有力支持。

二、主要工作内容及成效

1. 行政事务管理方面

我们进一步完善了行政管理制度，优化了办公流程，提升了工作效率。对各类文件、通知、会议纪要等进行了规范化管理，确保信息传达准确及时。同时，加强了对印章、档案、车辆等重要事项的管理，确保各项事务有据可查、有章可循。

2. 后勤保障与服务方面

积极配合各部门做好办公环境维护、物资采购、员工福利发放等工作，确保员工日常工作顺利进行。针对节假日和重要活动，提前做好准备工作，保障了公司各项活动的正常开展。

3. 会议组织与协调方面

全年共组织召开各类会议30余次，包括总经理办公会、部门协调会、专题研讨会等，确保会议内容详实、记录完整、决议落实到位。同时，协助领导做好会议议程安排、材料准备和会后跟进工作。

4. 对外联络与接待方面

积极做好对外沟通与接待工作，配合上级单位和相关部门完成各类检查、调研、交流任务，展现了良好的企业形象。同时，加强与兄弟单位之间的联系，促进了信息共享和协作联动。

三、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处：一是部分工作仍存在被动应对现象，主动性有待加强；二是跨部门协作机制还需进一步优化；三是信息化管理水平有待提升，部分流程仍依赖传统方式。

四、下一步工作计划

1. 持续加强制度建设，推动行政管理工作更加科学化、规范化。

2. 提高服务意识，增强主动性和前瞻性，更好地服务于公司发展大局。

3. 推进信息化建设，提升办公自动化水平，提高工作效率。

4. 加强团队建设，提升综合素质，打造一支高效、专业、务实的综合管理队伍。

五、结语

回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但我也深知自身还有许多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，不断提升工作能力和管理水平，为公司的发展贡献更多力量。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正！

述职人：XXX

2024年X月X日