【2021年工程部年度工作总结（年终工作总结）】时光荏苒，2021年在忙碌与奋进中悄然过去。回顾这一年，工程部在公司整体战略部署下，紧紧围绕“提质增效、安全发展”的工作主线，扎实推进各项工程建设任务，圆满完成了年度各项工作目标。现将本年度的工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

2021年，工程部共承担了多个重点项目的建设任务，涉及基础设施、设备安装、技术改造等多个领域。在项目推进过程中，我们始终坚持高标准、严要求，确保工程质量与进度同步推进。全年累计完成各类工程项目XX项，其中重点项目XX项，整体完成率达98%以上，为公司年度经营目标的实现提供了有力保障。

二、安全管理持续强化

安全是工程建设的生命线。一年来，工程部始终把安全生产放在首位，严格落实各项安全管理制度，强化现场安全管理，定期组织安全培训和应急演练，提升员工的安全意识和应对能力。全年未发生重大安全事故，实现了全年安全生产零事故的目标。

三、团队建设与人才培养

工程部高度重视人才队伍建设，积极营造良好的工作氛围，鼓励员工不断学习、提升专业技能。通过内部培训、岗位轮换、技术交流等方式，有效提升了团队的整体素质和业务能力。同时，注重青年骨干的培养，为部门未来发展储备了充足的人才力量。

四、技术创新与管理优化

在项目实施过程中，工程部积极推进技术创新，引入先进的施工工艺和管理手段，提高了工作效率和工程质量。同时，结合信息化手段，优化了项目管理流程，提升了项目执行的科学性和规范性。

五、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处：一是部分项目进度滞后，影响整体计划安排；二是个别人员对新技术、新工艺掌握不够深入；三是跨部门协作仍需进一步加强。

六、2022年工作计划

展望2022年，工程部将继续以公司战略为导向，围绕“高质量发展”目标，进一步加强项目管理，提升技术水平，优化资源配置，强化团队建设，努力打造一支专业、高效、务实的工程队伍，为公司的发展做出更大贡献。

总之，2021年是工程部砥砺前行、稳步发展的关键一年。新的一年里，我们将继续发扬优良传统，勇于担当、敢于创新，不断提升工程管理水平，为公司实现更高质量的发展贡献力量。