【2024年护理部工作总结2024年工作计划_2024护理年终总结以及】2024年，护理部在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以提升护理服务质量为核心，不断加强护理队伍建设和管理规范化水平，扎实推进各项工作任务，较好地完成了年度目标。现将本年度工作总结及下一年度工作计划汇报如下：

一、2024年工作总结

1. 护理质量持续提升

全年围绕“以患者为中心”的服务理念，进一步完善护理质量管理体系，严格执行各项护理操作规范和流程。通过定期开展护理质量检查、病例分析、不良事件讨论等活动，有效提升了护理安全性和专业性。护理差错发生率同比下降，患者满意度稳步提高。

2. 护理人员培训与能力提升

组织开展了多场护理技能培训、急救演练、专科知识讲座等，重点强化了护士在急危重症护理、慢性病管理、心理护理等方面的能力。同时鼓励护理人员参加各类继续教育和职称考试，整体业务素质得到明显提升。

3. 护理信息化建设稳步推进

积极配合医院信息化建设，推动护理电子病历系统的优化与应用，实现护理记录的标准化、信息化管理，提高了工作效率和数据准确性。

4. 护理团队凝聚力增强

通过组织团队建设活动、优秀护理人员评选、护理技能竞赛等方式，增强了护理人员的职业荣誉感和归属感，营造了积极向上的工作氛围。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些问题和不足，如：部分护理人员对新设备、新技术掌握不够熟练；护理人力资源配置仍显紧张；个别科室护理质量管理有待进一步加强等。

三、2025年工作计划

1. 深化护理质量管理体系建设

进一步完善护理质量控制机制，建立科学合理的评价体系，强化护理过程监管，提升护理服务的整体水平。

2. 加强护理人才队伍建设

加大护理人员培训力度，特别是针对新入职护士和专科护士进行系统化培养，提升护理队伍的专业能力和综合素质。

3. 推进护理科研与创新

鼓励护理人员参与科研项目，推动护理技术革新和服务模式优化，提升护理工作的科学性和前瞻性。

4. 优化护理资源配置

结合医院发展需求，合理调整护理岗位结构，缓解护理人力短缺问题，保障临床护理工作的顺利开展。

5. 加强护理文化建设

持续开展形式多样的护理文化活动，增强护理人员的使命感和责任感，打造一支高素质、高效率的护理团队。

总结过去，展望未来，护理部将继续秉承“以人为本、服务至上”的宗旨，不断提升护理服务水平，为医院高质量发展贡献力量。