【国际市场细分、目标市场选择、定位】在全球化日益加深的今天，企业要想在国际市场上取得成功，就不能再采用“一刀切”的营销策略。面对多样化的消费者需求和复杂的市场环境，企业必须通过科学的市场分析手段，明确自身的发展方向。其中，国际市场细分、目标市场选择与定位是企业进入国际市场过程中不可或缺的三个关键步骤。

首先，国际市场细分是指根据不同的标准，将全球市场划分为若干个具有相似特征的子市场。这些标准可以包括地理因素（如国家、地区）、人口统计因素（如年龄、性别、收入水平）、心理因素（如生活方式、价值观）以及行为因素（如购买习惯、品牌偏好）。通过对市场的细分，企业能够更准确地识别出哪些市场对其产品或服务更具吸引力，从而为后续的决策提供依据。

其次，在完成市场细分后，企业需要进行目标市场选择。这一过程涉及对各个细分市场的评估，判断哪些市场最符合企业的资源能力、战略目标和竞争优势。企业在选择目标市场时，应综合考虑市场规模、增长潜力、竞争程度以及进入壁垒等因素。同时，还需关注当地的文化背景、法律法规以及消费者的接受度，以确保所选市场具备良好的发展潜力和可行性。

最后，定位是企业为自己的产品或服务在目标市场中建立独特形象的过程。它不仅仅是关于价格或功能的简单描述，而是要在消费者心中形成一种特定的感知和认知。有效的定位可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立起品牌忠诚度。例如，某品牌可能通过强调其产品的高品质和环保理念，在注重可持续发展的市场中树立起独特的品牌形象。

综上所述，国际市场细分、目标市场选择与定位是一个系统而复杂的过程，需要企业结合自身的实际情况，进行全面的分析和判断。只有在充分了解市场需求的基础上，企业才能制定出切实可行的国际化战略，从而在激烈的全球竞争中占据有利地位。