【工作任务下达书模板】在日常工作中，为了确保任务的明确性、责任的清晰性以及执行的高效性，制定一份规范的工作任务下达书是非常有必要的。它不仅有助于提高团队协作效率，还能有效避免因沟通不畅而导致的误解或延误。

以下是一份适用于多种工作场景的“工作任务下达书”模板，可根据实际需要进行调整和补充：

工作任务下达书

一、任务名称：

（填写具体任务名称，如“市场推广方案策划”）

二、下达单位：

（填写下达任务的部门或负责人，如“市场部”）

三、接收单位/人员：

（填写接受任务的团队或个人，如“市场策划组 张三”）

四、任务内容简述：

（简要说明任务的核心内容和目标，例如：“负责完成公司新产品上市前的市场推广方案，包括线上线下活动策划、宣传物料设计及预算安排。”）

五、任务目标：

1. 完成推广方案初稿，并提交审核；

2. 确保方案符合公司品牌形象与市场定位；

3. 在规定时间内完成所有准备工作并启动实施。

六、任务要求：

1. 方案需具备可操作性和创新性；

2. 需结合现有资源合理规划预算；

3. 提交时间不得晚于指定日期。

七、完成时间：

（填写任务截止日期，如“2025年4月10日”）

八、责任人：

（填写主要负责人姓名及联系方式）

九、备注：

（如有特殊说明或其他事项，可在此处填写）

签发人：

（填写下发任务的负责人签字）

签发日期：

（填写下发任务的具体日期）

通过使用这份“工作任务下达书”，可以有效提升任务管理的规范性和透明度，同时也有助于后续的跟踪与评估。在实际应用中，可根据不同项目的特点对模板内容进行个性化修改，以更好地适应不同的工作环境和需求。