【施工单位项目经理岗位职责精选】在建筑行业中，项目经理作为项目管理的核心人物，承担着协调、组织与执行的重要职能。其工作不仅关系到工程的顺利推进，还直接影响项目的质量、进度与成本控制。因此，明确并规范施工单位项目经理的岗位职责，对于提升整体管理水平具有重要意义。

首先，项目经理需要具备全面的项目管理能力，包括对施工计划的制定与实施、资源调配、进度控制以及风险预判等。在项目启动阶段，项目经理应根据合同要求和设计图纸，制定详细的施工方案，并合理安排人力、材料与机械设备的使用，确保各项准备工作有序进行。

其次，在施工过程中，项目经理需对现场进行全面监管，确保施工按照既定的计划和标准进行。这包括对工程质量的监督检查、施工安全的日常管理、施工进度的跟踪分析以及与各相关方（如设计单位、监理单位、供应商等）的沟通协调。同时，项目经理还需定期召开项目例会，及时解决施工中出现的问题，确保项目按期保质完成。

此外，项目经理还需负责项目成本的控制与核算。通过对预算的合理分配与实际支出的动态监控，确保项目在可控范围内运行。同时，项目经理还需关注市场变化，灵活调整策略，以应对可能出现的成本超支或资源短缺等问题。

在团队建设方面，项目经理应注重培养一支高效、专业的项目管理团队。通过合理的分工与激励机制，调动员工的积极性，提高整体工作效率。同时，项目经理还应加强与上级管理层的沟通，及时汇报项目进展及存在的问题，为决策提供依据。

最后，项目经理还需具备良好的职业道德与责任心，严格遵守国家法律法规及行业规范，确保项目在合法合规的前提下顺利推进。同时，面对突发情况时，能够迅速作出反应，妥善处理各类突发事件，保障项目的稳定运行。

综上所述，施工单位项目经理的岗位职责涵盖了从项目策划到竣工验收的全过程，是一项综合性强、责任重大的工作。只有不断学习与实践，才能更好地胜任这一角色，为企业创造更大的价值。