在建筑工程项目管理中，制定合理的计划开、竣工日期以及详细施工进度网络图是确保工程顺利进行的关键步骤。这一过程不仅需要精确的时间安排，还需要对项目的各个环节进行全面规划与协调。

首先，确定计划的开工日期是项目启动的重要环节。这一步骤通常基于项目的审批流程完成情况、现场条件准备就绪与否以及资源调配的可能性来决定。开工日期一旦确定，便成为整个项目时间线的基础节点，后续的所有工作安排都将以此为起点展开。

接下来，明确竣工日期同样至关重要。它不仅是项目交付的重要时间节点，也是衡量项目成功与否的标准之一。为了合理设定竣工日期，项目经理必须综合考虑设计阶段所需时间、施工周期、验收程序以及其他可能影响工期的因素。

施工进度网络图则是将上述两个关键日期具体化并可视化的一种工具。通过绘制网络图，可以清晰地展示各个工序之间的逻辑关系及其相互依赖性。这种方法能够帮助团队更好地理解各部分工作的优先级，并及时发现潜在的风险点，从而采取相应的预防措施。

此外，在实际操作过程中，还应注意动态调整计划以应对不可预见的变化。例如，当遇到天气恶劣或材料供应延迟等情况时，就需要灵活修改原有的时间表，确保最终目标不受太大影响。

总之，合理规划计划开、竣工日期及科学编制施工进度网络图对于保障建筑工程项目的高效实施具有重要意义。只有做到事前周密策划、事中严格管控、事后总结经验教训，才能真正实现高质量的工程建设成果。

---

希望这段内容能满足您的需求！如果还有其他问题，请随时告知。