在现代企业管理中，绩效考核是衡量员工工作表现的重要工具之一。对于行政部的保洁员来说，其工作的细致性和服务性尤为重要。为了更好地评估保洁员的工作成果，提高整体服务质量，特制定此《行政部保洁员月度绩效考核表》。

一、考核目的

通过科学合理的绩效考核体系，激励保洁员提升工作效率和服务质量，同时为管理层提供决策依据，确保办公环境整洁有序，营造舒适和谐的工作氛围。

二、考核内容

1. 日常清洁任务完成情况

- 办公区域卫生清扫是否及时到位。

- 垃圾分类与处理是否规范。

- 公共设施如洗手间、会议室等的维护状况。

2. 工作态度与责任心

- 是否积极主动地完成分配的任务。

- 遇到突发问题时能否迅速响应并妥善解决。

- 对待同事及来访人员的态度是否友好热情。

3. 安全意识与操作规范

- 使用清洁工具时是否遵守安全操作规程。

- 是否定期检查设备状态，防止事故发生。

- 对于化学品使用是否有明确记录和妥善保管措施。

三、评分标准

| 考核项目 | 分值范围 | 权重比例 |

|----------------|----------|----------|

| 日常清洁任务完成情况 | 0-30分 | 40%|

| 工作态度与责任心| 0-30分 | 30%|

| 安全意识与操作规范 | 0-20分 | 20%|

| 加减分项 | 0-10分 | 10%|

四、考核流程

1. 自评：每位保洁员需根据自身实际工作情况进行自我评价，并填写相关表格。

2. 主管评定：由直接上级主管根据观察结果进行综合打分。

3. 反馈调整：将最终得分告知被考核者，并针对不足之处提出改进建议。

4. 总结存档：将所有考核资料归档保存，作为未来晋升或奖励参考依据。

五、激励机制

对于表现优秀的保洁员，公司将给予物质奖励（如奖金）或精神鼓励（如表彰大会）。而对于连续几个月表现不佳者，则需加强培训指导，必要时考虑岗位调整。

总之，《行政部保洁员月度绩效考核表》不仅能够客观公正地反映每一位保洁员的工作成绩，还能有效促进团队协作和个人成长，从而推动整个部门乃至企业的发展进步。希望全体保洁员以此为契机，不断提高自身素质和服务水平，在平凡岗位上创造不平凡的价值！