在现代医疗环境中，医德医风建设是医院管理和医疗服务的重要组成部分。为了更好地推动这一工作，许多医疗机构建立了多层次的管理体系，其中“医德医风管理组织体系分四级”是一种常见且行之有效的管理模式。

第一级为院级领导层，通常由院长或主管副院长牵头负责。这一层级主要负责制定全院性的医德医风建设规划和政策，确保医院整体方向与国家相关法律法规保持一致，并通过高层决策支持来保障医德医风工作的顺利推进。

第二级为科室管理层，包括各临床科室主任及护士长等负责人。他们承担着将院级政策具体化并落实到日常工作的任务。通过定期召开科室内会议，加强医务人员之间的沟通交流，及时发现并解决问题，同时对科室成员进行职业道德培训，提升团队整体素质。

第三级为基层执行层，即普通医护人员。每位员工都需积极参与到医德医风建设中来，自觉遵守职业规范，尊重患者权益，在诊疗过程中做到廉洁自律、诚信服务。此外，还应主动接受监督考核，不断提高自身业务能力和道德修养。

第四级则涉及社会公众参与部分，比如设立患者满意度调查问卷、开通投诉举报渠道等措施，让外界能够参与到对医院服务质量的评价当中，从而形成内外结合的良好氛围。

这种分级管理模式不仅有助于明确职责分工，还能有效促进信息传递与资源共享，使得整个系统更加高效运转。当然，在实际操作过程中还需要根据实际情况灵活调整策略，以适应不断变化的社会需求和技术进步带来的挑战。

总之，“医德医风管理组织体系分四级”的模式体现了现代医院管理理念的进步性与科学性，对于构建和谐医患关系具有重要意义。