在企业运营中，财务主管是一个至关重要的职位，负责确保公司财务管理的规范性、准确性和高效性。作为财务部门的核心管理者，财务主管不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备良好的组织协调能力和战略思维。

财务主管的主要职责包括但不限于以下几个方面：

首先，负责公司日常财务工作的管理与监督。这包括审核各类财务凭证、确保账务处理的及时性和准确性，以及对财务报表进行整理和分析，为管理层提供可靠的决策依据。同时，还需定期检查财务流程，发现问题并提出改进措施，以提升整体财务工作效率。

其次，财务主管需协助制定和执行公司的财务计划与预算方案。通过对公司收支情况的全面掌握，合理安排资金使用，确保企业资金链的稳定运行。在预算编制过程中，还需要与其他部门密切沟通，了解业务需求，确保财务资源的最优配置。

此外，财务主管还需承担税务筹划与合规管理的责任。根据国家相关法律法规，合理进行税务申报和缴纳，规避潜在的税务风险。同时，还要关注政策变化，及时调整公司财务策略，确保企业在合法合规的前提下实现财务目标。

在团队管理方面，财务主管需要带领和培养财务团队，明确岗位职责，优化工作流程，提升团队整体专业水平。通过定期培训、绩效考核等方式，增强员工的业务能力和服务意识，打造一支高效、专业的财务队伍。

最后，财务主管还需参与公司重大项目的财务评估与分析，为投资决策、融资活动等提供专业的财务支持。在企业对外合作或并购过程中，财务主管也需发挥关键作用，确保财务信息的真实、完整和透明。

综上所述，财务主管不仅是企业财务管理的执行者，更是企业战略发展的参与者和推动者。其职责涵盖广泛，要求从业者具备多方面的综合能力，以适应不断变化的商业环境和企业发展需求。