在现代建筑行业中，装饰装修工程作为项目实施的重要环节，其施工组织设计的科学性与合理性直接影响到整个工程的质量、进度和成本控制。因此，制定一份详尽且可行的施工组织设计计划，是确保工程项目顺利推进的关键步骤。

本文将围绕“装饰装修施工组织设计计划”这一主题，提供一份结构清晰、内容全面的参考范本，旨在为相关从业人员提供实际操作的指导和理论支持。该范本适用于各类住宅、商业及公共建筑的内部装饰装修工程，可根据具体项目情况进行调整与优化。

一、工程概况

1. 项目名称：根据实际填写

2. 建设单位：根据实际填写

3. 施工单位：根据实际填写

4. 工程地点：根据实际填写

5. 建筑面积：根据实际填写

6. 装修包括但不限于墙面、地面、吊顶、水电改造、门窗安装、油漆涂料等

7. 工期要求：从开工至竣工的具体时间安排

二、编制依据

1. 国家及地方现行的相关法律法规、技术标准和规范；

2. 建设单位提供的设计图纸及相关技术文件；

3. 施工合同及招投标文件；

4. 企业内部的施工管理规定和技术操作规程；

5. 其他相关资料（如地质勘察报告、设备清单等）。

三、施工组织机构设置

1. 项目经理：负责全面协调、监督和管理整个项目的实施；

2. 技术负责人：负责技术方案的制定与实施过程中的技术支持；

3. 施工员：负责现场施工的组织与管理工作；

4. 安全员：负责施工现场的安全检查与监督；

5. 材料员：负责材料采购、验收及现场保管；

6. 质量检查员：负责各工序的质量把控与验收工作。

四、施工进度计划

1. 总体进度安排：以甘特图或表格形式展示各阶段工作的起止时间；

2. 关键节点控制：明确各重要工序的完成时间节点；

3. 进度保障措施：包括人员调配、设备投入、外部协调等；

4. 进度调整机制：针对可能出现的延误情况，制定应对预案。

五、施工方案与技术措施

1. 施工流程：按照“先隐蔽后表面、先基层后饰面”的原则进行合理安排；

2. 主要施工工艺：如水泥砂浆找平、石膏板吊顶、木作制作、涂料涂刷等；

3. 特殊部位处理：如卫生间防水、阳台防滑处理、墙角收边等；

4. 新技术应用：如有必要可引入BIM技术、绿色施工技术等提升效率与质量。

六、资源需求计划

1. 人力资源配置：各工种人员数量及进场时间安排；

2. 机械设备需求：如电钻、切割机、空压机等设备的使用计划；

3. 材料供应计划：根据施工进度合理安排材料进场时间，避免积压或短缺；

4. 临时设施布置：包括办公区、仓库、临时水电等的规划。

七、质量保证体系

1. 质量目标：明确工程质量达到的标准，如合格率、优良率等；

2. 质量管理制度：包括自检、互检、专检制度；

3. 质量控制点：列出关键工序的质量控制要点；

4. 质量问题处理机制：建立问题反馈、分析与整改流程。

八、安全生产与文明施工

1. 安全目标：确保无重大安全事故，争创“安全文明工地”；

2. 安全管理制度：包括安全教育培训、定期检查、应急预案等；

3. 文明施工措施：如现场整洁、噪音控制、垃圾清运等；

4. 环境保护措施：减少施工对周边环境的影响，做到绿色施工。

九、成本控制与预算管理

1. 预算编制：根据工程量清单和市场价格进行预算编制；

2. 成本控制措施：通过优化施工方案、合理调度资源等方式降低成本；

3. 资金使用计划：按进度分阶段拨付工程款，确保资金使用效率；

4. 变更管理：对设计变更、签证等及时记录并评估影响。

十、总结与建议

本施工组织设计计划是确保装饰装修工程顺利实施的基础性文件，需结合项目实际情况不断优化完善。建议施工单位在实施过程中加强过程管理，注重细节控制，确保工程质量和安全目标的实现。

同时，应注重与建设单位、设计单位及其他相关方的沟通协调，形成合力，共同推动项目高质量完成。

以上内容为“装饰装修施工组织设计计划范本”的参考内容，可根据具体项目需求进行修改与补充，以满足实际施工管理需要。