在2010年，深圳市财政委员会在推动城市经济发展和财政管理改革方面持续发力。作为市政府的重要职能部门，其在人力资源方面的布局与优化，对于提升整体工作效率和服务水平起到了关键作用。

当年，深圳市财政委员会高度重视人才队伍建设，围绕“以人为本”的管理理念，全面加强了对人力资源的统筹规划。通过完善招聘机制、优化岗位设置、强化培训体系，逐步构建起一支专业素质高、业务能力强、适应财政改革需求的干部队伍。

在人员结构方面，财政委注重多元化发展，吸纳了大量具备财务、经济、法律等专业背景的人才。同时，也积极引进高层次管理人才，以提升决策能力和政策执行力。此外，还特别关注青年干部的培养，通过轮岗交流、项目实践等方式，为他们提供成长平台。

在绩效考核与激励机制上，财政委引入了更加科学合理的评估体系，将工作实绩与个人发展紧密结合。通过建立公平、公正、公开的评价机制，激发了员工的工作热情和创新意识，进一步提升了整体工作效能。

与此同时，单位内部也加强了制度建设，规范了人事管理流程，确保各项工作有章可循、有据可依。通过定期组织业务学习和技能提升活动，不断提升员工的专业素养和综合能力。

总体来看，2010年深圳市财政委员会在人力资源管理方面取得了显著成效，为后续财政工作的顺利推进奠定了坚实基础。未来，随着财政体制的不断深化，如何进一步优化人力资源配置、提升队伍整体素质，依然是财政委需要持续关注和努力的方向。